爲加快推動化工板塊供應鏈管理銷售與運輸模塊智能化建設進程，优化公司业务管控模式，更好地对接整合内外部企业优势资源，孵化外延性业务生态，打造专业化运营服务能力。4月11日，陕西化工集团市场部部长赵照军，胜邦科技公司技术人员一行3人到公司调研，财务总监肖耀强、副总经理刘明星参加会议。

調研會上，陕西化工集团市场部部长赵照军指出，陕西化工集团智能运营平台建设是陕煤集团信息化建设的一项重要工作，各化工板块应高度重视调研工作，确保供应链管理销售与运输模块指导、调试工作顺利进行，以达到5月份全部具备业务线上办理的条件。同时对公司现有的条件及设备存在的问题给予了专业的建议和解答。

據悉，陕西化工集团项目供应链系统销售子系统包含销售计划管理、销售价格管理、销售订单管理、销售余额管理、交货单管理、销售合同管理、对账单管理、客户资源管理、销售团队管理、产品物料管理、基础信息管理等多个维度的数据分析统计和展示。通过业务数据整合，促进化工集团及其各企业在市场管理上实现价值挖掘，加快“数据驱动管理决策”的体系建设。调研期间，项目建设单位胜帮科技公司技术人员对系统整体架构和功能进行了详细介绍。

財務總監肖耀強指出，陕西化工集团智能运营平台供应链管理系统是实现陕煤集团全面数字化转型升级的重要一环，也是减轻基层人员工作量的有效措施，人事企管部作为牵头部门，要积极主动、认真配合，按照时间节点准备好部署的服务器，按照模块标准接口，完成拉通数据，内部系统的对接工作。

副總經理劉明星指出，公司属于混合所有制企业，各分公司在推进进度、管控程度上不同，公司将全力以赴，多举措、全方位推进供应链管理销售与运输模块的上线运行。

下一步，公司将立足现状、以高效沟通和敏捷反应的责任感，积极推进供应链管理销售与运输模块项目，为智能运营平台项目建设顺利运行提供有力保障。（王佳）